The Evolution of a Reckless Upstart into a Visionary Leader
Brent Schlender, 2015
Brent Schlender, periodista que entrevistó a Steve Jobs durante unos 25 años, y Rick Tetzeli cuentan cómo el joven impulsivo que fue expulsado de Apple se transformó en el líder que la rescató. El libro se detiene en los años de NeXT y Pixar, donde Jobs aprendió a tener paciencia, a confiar en el talento ajeno y a construir equipos.
Lecciones
El fracaso comercial de NeXT le enseñó a Jobs que un gran producto no alcanza si no tiene mercado ni un negocio que lo sostenga.
En Pixar aprendió a confiar en otros: Ed Catmull y John Lasseter llevaban la parte creativa y técnica mientras él financiaba y protegía la empresa.
Su regreso a Apple mostró a un líder más maduro, que recortó la línea de productos para enfocar a la empresa en pocas cosas bien hechas.
Rodearse de un equipo estable y de confianza, con figuras como Tim Cook y Jony Ive, fue clave para la segunda etapa de Apple.
La relación con Bob Iger y la venta de Pixar a Disney muestran a un Jobs capaz de construir alianzas después de años de choques.
Los autores matizan el retrato de un Jobs solo tiránico y muestran también su lealtad, su vida familiar y su capacidad de cambiar.
