Empecé vendiendo cerveza.
Hoy hago crecer una fintech.

Soy Nicolás Groux. Más de diez años conectando estrategia con ejecución en fintech, delivery y consumo masivo.

Lancé operaciones desde cero, construí y lideré equipos comerciales y de marketing, gestioné presupuestos de medios y diseñé modelos de monetización, incentivos y alianzas.

Analizo a fondo y busco entender cómo funcionan las cosas desde la raíz antes de actuar. No hago nada solo por hacerlo, porque esté de moda o porque «así se hace»: cuestiono todo, razono desde primeros principios y después ejecuto de manera impecable.

Ilustración de Nico Groux

Dónde trabajé.

Seis empresas entre 2015 y hoy, en La Paz, Cochabamba y Santa Cruz.

  1. 2015–2019
  2. 2019–2020
  3. 2020–2021
  4. 2021–2024
  5. 2024–2025
  6. Desde 2026

Cómo trabajo.

Cuatro pasos que repito en cada proyecto, sea una campaña, un lanzamiento o un experimento. En ese orden; saltarse uno sale caro.

  1. Hipótesis

    Escribir la pregunta antes de abrir el dashboard o el brief. Si no sé qué espero que pase, cualquier resultado me va a convencer.

  2. Evidencia

    Buscar el dato o la reacción que podría contradecirme, no la que me da la razón. Y declarar sus límites.

  3. Decisión

    Decidir con lo que hay, fijar cuándo se revisa y qué resultado me haría cambiar de opinión.

  4. Ejecución

    Ejecutar con intensidad, con IA y con las mejores herramientas que encuentre, y seguir aprendiendo la mejor manera de hacer las cosas.

Trayectoria.

Más de diez años, de analista a líder de equipos.

Peso

feb 2026 – hoy · Santa Cruz

Head of Growth

La fintech boliviana respaldada por Tether para ahorrar en dólares, operar con USDT, pagar con QR, enviar transferencias internacionales y usar una Visa virtual.

Soy responsable de todo el crecimiento de la compañía: adquisición, activación, retención y monetización, además de marca, medición y alianzas. En la práctica:

  • Lidero la estrategia y el presupuesto de adquisición paga en Meta, Google, TikTok y Apple Search Ads, con foco en eficiencia del gasto: CAC, CPI y ROAS.
  • Construí el sistema de medición y atribución móvil de la compañía con AppsFlyer, PostHog y Looker Studio. Hoy sustenta las decisiones de inversión y la reportería ejecutiva.
  • Diseñé la estrategia de lifecycle y CRM en Customer.io: onboarding, activación, retención y reactivación, segmentadas por comportamiento transaccional.
  • Definí el framework de métricas de la compañía, con una North Star de usuarios transaccionantes semanales por su valor promedio en dólares, el backlog de experimentos de crecimiento y el rediseño del programa de referidos.
  • Lidero la marca y las campañas de alto impacto: aliados estratégicos, programa de micro-creadores y relaciones con medios.
  1. Yango

    2024–2025Bolivia

    Marketing Manager

    jul 2025 – oct 2025

    Tras lanzar la operación comercial de Yango Comida, asumí el liderazgo del marketing nacional, integrando performance, trade y brand marketing.

    • Lancé la campaña «Todo al precio del local»: +30 % en órdenes y −70 % en costo de descuentos, sin afectar el volumen de pedidos.
    • Diseñé estrategias de adquisición y retención cofinanciadas con comercios aliados que aumentaron 20 % los usuarios nuevos.
    • Gestioné el presupuesto de marketing, la relación con agencias y la optimización de la mezcla de medios.
    • Responsable de los KPIs de marca, crecimiento y rentabilidad del país.

    Commercial Head

    mar 2024 – jul 2025

    Lancé Yango Comida en Bolivia desde cero: construí y lideré el equipo comercial de 8 personas y abrí Santa Cruz y Cochabamba.

    • Negocié e incorporé las cuentas clave de food delivery y retail del mercado boliviano.
    • Diseñé los procesos comerciales y el esquema de incentivos para adquisición y crecimiento de socios.
    • Creé el modelo de publicidad in-app y la estrategia de descuentos, base del modelo de monetización local.
    • Construí una cultura de ejecución, colaboración y accountability en un equipo formado desde cero.
  2. PedidosYa

    2021–2024Santa Cruz

    Revenue Manager

    mar 2023 – mar 2024

    Responsable de la estrategia de ingresos de PedidosYa Bolivia: lideré las verticales de Non-Commission Revenue, Partnerships y Revenue Management con un equipo de 8 personas.

    • Desarrollé nuevos flujos de monetización mediante herramientas de visibilidad y captación de clientes para comercios aliados.
    • Negocié y gestioné alianzas estratégicas con empresas de consumo masivo, bancos y telcos.
    • Rediseñé el modelo de comisiones para mejorar la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio.

    CRM & Strategy Specialist

    jun 2022 – mar 2023

    • Diseñé e implementé en Braze los flujos de adquisición, retención y reactivación de usuarios, con automatizaciones e incentivos personalizados.
    • Analicé ticket promedio, frecuencia y abandono para priorizar incentivos y maximizar el ROI.
    • Coordiné campañas cofinanciadas con comercios y promociones internas para aumentar pedidos y frecuencia; lideré un equipo de 2 personas.

    Marketing Campaigns Specialist

    jul 2021 – jun 2022

    • Planifiqué y ejecuté el calendario promocional de la app, combinando descuentos financiados por PedidosYa y por comercios.
    • Contribuí a la estrategia de incentivos y al posicionamiento de marca en Bolivia, en coordinación con los equipos regionales de marketing.
  3. Premium Brands

    2020–2021Bolivia

    Gerente de Marketing

    oct 2020 – jul 2021

    • Lideré el marketing nacional de TCL y Midea y el desarrollo de las marcas propias Hi Tech y Mobicorp.
    • Definí la estrategia de marca, el plan de medios y las acciones de trade marketing; ejecuté campañas digitales en Meta.
    • Lideré un equipo de 3 personas y coordiné con distribuidores y agencias para impulsar presencia de marca y ventas.
    Televisor TCL con Google TV
  4. Nestlé

    2019–2020Cochabamba y Santa Cruz

    Customer and Channel Sales Development Specialist, chocolates y cereales

    jun 2020 – oct 2020

    • Responsable de la estrategia de precios, descuentos y trade marketing para chocolates y cereales a nivel nacional.
    • Gestioné el presupuesto de Performance Trade Allowances y Expenditure.
    • Impulsé lanzamientos y rotación de inventario en distribuidores, coordinando marketing y ventas para asegurar la ejecución en punto de venta.

    Customer and Channel Sales Development, Región Central, confitería

    oct 2019 – may 2020

    • Diseñé y ejecuté estrategias de precios, promociones y trade marketing para galletas, chocolates y cereales en la región central.
    • Apoyé a los equipos de ventas en lanzamientos y rotación de inventarios para cumplir objetivos de volumen y rentabilidad.
    Chocolate Sublime Clásico de Nestlé
  5. Cervecería Boliviana Nacional

    2015–2019La Paz

    Analista de Marketing Sr., Soft Drinks

    abr 2018 – jul 2019

    • Co-gestioné el presupuesto cooperativo con PepsiCo y planifiqué las campañas de Pepsi, 7UP, Gatorade, H2Oh! y Mirinda.
    • Lideré el revenue management del portafolio: análisis de rentabilidad, matriz empaque-precio y optimización de márgenes.
    • Impulsé innovaciones de producto y gestioné las marcas Maltín y Guaraná Antarctica.

    Analista de Marketing, Marca Paceña

    nov 2017 – mar 2018

    • Apoyé la planificación y ejecución de campañas masivas: Promo del Hincha, Carnaval 2018 y Mundial Rusia 2018, incluido el packaging temático del Mundial.
    • Coordiné agencias creativas, de medios y PR para campañas integradas; controlé presupuesto y reporté performance.

    Analista de Tecnología de Ventas y Proyectos Comerciales

    feb 2015 – mar 2016

    • Implementé aplicaciones móviles para la fuerza de ventas y desarrollé un sistema de preventa para distribuidores.
    • Ejecuté un censo de mercado de más de 20 000 puntos de venta y análisis comerciales para gerencias nacionales y regionales.
    • Participé en proyectos de transformación comercial orientados a eficiencia y digitalización.
    Lata de cerveza Paceña

Si quieres conocernos, ayudarme o que te ayude, escríbeme.

A veces tardo, pero respondo.